Miar schaffand mit 'ra integrierta Modellwelt, wo bewährti Füarigsinstrumänt sinnvoll verbindet - für Klarhait, Orientiarig und Wirkig.
Hervorganga us dr Universität St. Gallen (HSG) und 'm Malik Management Zentrum St.Gallen (MZSG), füarand miar zentrali systemorientierti Asätz ins 21. Johrhundert; z.B.
| z'St. Galler Management Modell noch 'm Hans Ulrich und 'm Walter Krieg
| z'Viable System Model noch am Stafford Beer
Üsri Modellwelt isch konsequänt praxisorientiert und vereint Aifachhait mit Ganzhaitlichkait.
Uf Basis vo üsra branchen-übergrifanda Projekterfahrig - vo KMUs bis zu Grosskonzärn, öffentlich wia privat, national wia international und mehrsprochig - konfigurierand miar gärn gmeinsam mit Ihna a individuelli Löösig.
1‘000 Manager | 3 Level | ca. 100 Gruppa à 4 Modul
Management Basics | Strategie | Kultur | Change | Struktur
Globaltätigi Unternähmensgruppa | Mischkonzärn | 13‘000 MA
3’000 Manager | verschiedani Beriich | Plenum & 5 Fokusgruppa
Kundaorientierig| Innovation | Unternähmertum
Globaltätiga Konzärn | Automotiv Sektor | 150'000 MA
9 Top-Manager & 25 Manager | heterogeni Teams | 5 Workshops
Unternähmensstrategie| Gschäftsfäldstrategie | Funktionalstrategie | Projektstrategie
KMU| Dienstleischtigsunternähma | 800 MA
60 Top-Entschaider |Unternähmensabbild | 3-tages Workshop
Vernätzig vo Organisations- und Personalentwicklig| Change Management
Privat Bank | Globaltätigs Finanzinstitut | 6'300 MA
12 High-Potentials | Schlüsselfunktiona | jöhrlichi Standortbestimmig
Strategischs Dänka | Problemlösig | Kommunikation und Präsentation | Stress und Resiliänz
Weltwiit-tätigs KMU | Läbensmittelbranche | 1‘000 MA
50 Manager | Academy | 2 Gruppa à 9 Modul
Management Basics | Komplexität | Strategie | Struktur | Kultur | Change | Kommunikation |Individuelli Resiliänz | Projektmanagement
Globaltätiga Hidden Champion | Baubranche | 4'600 MA
50 Persona | Gmeindsverwaltig | 3 Workshops
(Sub)-Kulturanalyse| (Sub)-Kulturdesign | Regla für Füarig und Zämanarbait | Kommunikation |Areizsystem
Schwiizer Stadt | Verwaltig | 180 MA
1:1 | C-Level | laufand & bedarfsorientiert
Persönlichkaitsentwicklig| Strategie | Struktur | Kultur und Zämanarbait | Change
International mittelständischs Unternähma | Metallindustrie | 1'600 MA
13 Professora | Institutsleitiga | 4 Mönat
Segmäntiarig in strategischi Gschäftsfälder und Shared Service Centers | Zentral-Dezentral |Profit- vs. Cost-Center
Forschigszäntrum| Gsundhaitssektor | 3'200 MA
…und vielas mehr. Miar berotend Sie gära persönlich.
